أين يضيف AI قيمة حقيقية في HR؟
- كتابة وصف وظيفي واضح ومتناسق.
- توليد أسئلة مقابلات حسب الدور.
- تلخيص السير الذاتية (مع حذر الخصوصية) وإنتاج "ملخص نقاط".
- رسائل متابعة (دعوات/رفض) بصياغة محترمة.
- تقارير أسبوعية عن المتقدمين ومراحل التوظيف.
خطة 6 أسابيع (مرتبطة بوحدات البرنامج)
- الأسبوع 1: تفهم AI وحدوده + أخطاء شائعة في التحيز.
- الأسبوع 2: تفهم كيف يعمل منتج بسيط + APIs (مفيد لاحقاً لأتمتة الأدوات).
- الأسبوع 3: تبني نموذج بسيط: صفحة تجمع CV (نص) → تنتج ملخصاً + أسئلة مقابلة.
- الأسبوع 4: تصميم تجربة استخدام: نموذج/واجهة + معايير تقييم.
- الأسبوع 5: أتمتة: سير عمل (استقبال طلب → تلخيص → إرسال بريد للمتقدم/فريق التوظيف).
- الأسبوع 6: نشر + قياس: زمن الاستجابة، جودة الملخصات، رضا الفريق.
مشروع مقترح (Portfolio)
وكيل فرز أولي للمتقدمين:
- يدخل: نص CV (بدون بيانات حساسة)
- يخرج: ملخص 8 نقاط + مطابقة مع متطلبات الدور + أسئلة مقابلة
- ثم أتمتة إرسال النتائج لفريق التوظيف
لماذا إطار هيليكس مهم هنا؟
لأن HR حساس: لا نريد "أداة" فقط، بل فهم + سياسة + تطبيق قابل للمراجعة عبر التسليم.